1月30日，出版集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，書店集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)黃景宸召集教育服務(wù)公司、圖書公司及文匯公司三大業(yè)務(wù)總部相關(guān)負(fù)責(zé)人到昆明公司調(diào)研并召開業(yè)務(wù)交流座談會(huì)，了解昆明公司2023年重點(diǎn)工作，組織各業(yè)務(wù)板塊溝通交流，對(duì)2023年工作提出要求。

       會(huì)議指出，一要客觀全面找準(zhǔn)問題所在，認(rèn)真思考各板塊工作中存在的問題和不足，用盡全力把2023年工作做到“極致”。二要高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控的意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)，做實(shí)日常教育管理監(jiān)督，做細(xì)事前管控，提高主動(dòng)防御的能力。三要用好分配激勵(lì)制度，深化“三項(xiàng)制度”改革，加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，重視人才和業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)，做好人才梯隊(duì)建設(shè)，為公司發(fā)展積蓄力量。

       會(huì)議要求，三大業(yè)務(wù)總部要與昆明公司深化合作、通力配合、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、形成合力，共同促進(jìn)業(yè)務(wù)工作良性發(fā)展。教育服務(wù)板塊要穩(wěn)住教育服務(wù)主業(yè)的基本盤，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營(yíng)銷模式，拓展教育服務(wù)板塊增量。連鎖板塊要發(fā)揮好新華書店的主陣地作用，通過店內(nèi)店外、線上線下的營(yíng)銷活動(dòng)實(shí)現(xiàn)引流，擦亮“新華書店”金字招牌。新興業(yè)務(wù)板塊要加速培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，強(qiáng)化投標(biāo)團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營(yíng)能力，加大市場(chǎng)覆蓋率。投資板塊要對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行全盤摸底，梳理閑置資產(chǎn)和即將到期資產(chǎn)，列出清單，最大限度盤活資產(chǎn)，提升資產(chǎn)收益率。