1月30日，出版集團黨委委員、副總經理，書店集團黨委書記、董事長黃景宸召集教育服務公司、圖書公司及文匯公司三大業務總部相關負責人到昆明公司調研并召開業務交流座談會，了解昆明公司2023年重點工作，組織各業務板塊溝通交流，對2023年工作提出要求。

       會議指出，一要客觀全面找準問題所在，認真思考各板塊工作中存在的問題和不足，用盡全力把2023年工作做到“極致”。二要高度重視黨風廉政建設工作，強化風險防控的意識，加強內控體系建設，做實日常教育管理監督，做細事前管控，提高主動防御的能力。三要用好分配激勵制度，深化“三項制度”改革，加強內部培訓，重視人才和業務骨干的培養，做好人才梯隊建設，為公司發展積蓄力量。

       會議要求，三大業務總部要與昆明公司深化合作、通力配合、加強聯動、形成合力，共同促進業務工作良性發展。教育服務板塊要穩住教育服務主業的基本盤，轉變傳統營銷模式，拓展教育服務板塊增量。連鎖板塊要發揮好新華書店的主陣地作用，通過店內店外、線上線下的營銷活動實現引流，擦亮“新華書店”金字招牌。新興業務板塊要加速培養業務骨干，強化投標團隊整體運營能力，加大市場覆蓋率。投資板塊要對資產進行全盤摸底，梳理閑置資產和即將到期資產，列出清單，最大限度盤活資產，提升資產收益率。