5月28日，書店集團召開全省連鎖版塊振興實體書店工作推進會。會議聚焦抓好振興實體書店三年行動的開局之年工作目標完成和各項改革制度的落實，突出“提速與落實”，確保以“實”的工作推進完成全年任務(wù)目標完成。出版集團黨委委員、副總經(jīng)理徐昕到會指導(dǎo)并作講話。書店集團黨委書記、董事長許悅提出工作要求，黨委副書記、總經(jīng)理唐慶主持會議。

會議指出，面對政策、市場、技術(shù)等因素帶來的強力沖擊與嚴峻挑戰(zhàn)，振興實體書店是當務(wù)之急，勢在必行，只有主動調(diào)整，找到一條可持續(xù)發(fā)展的破解之路，才能贏得戰(zhàn)略空間、創(chuàng)造戰(zhàn)略機遇、實現(xiàn)逆境突圍。在推動振興實體書店的道路上，必須摒棄不切實際的幻想，堅定自力更生的信念，不斷對標先進，查找差距，以脫胎換骨的決心加速企業(yè)轉(zhuǎn)型。要勇于創(chuàng)新，敢于探索新的發(fā)展道路，通過不斷地改革創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)前行。必須狠抓落實，以實干興企，確保各項決策和措施落到實處。要加強隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實保障。

會議強調(diào)，做好2024年連鎖板塊工作，要全力聚焦在振興實體書店“34555”目標上，抓實30%線上銷售占比、40%非書銷售占比、50%店外推銷占比，年度減虧守住15%年度減虧線，全力完成年度任務(wù)目標；要聚力推動“店長負責(zé)制”“對外推銷指導(dǎo)方案”等改革措施的落實落地，把基層活力激發(fā)出來，形成“人人頭上掛任務(wù)、個個身上有指標”，真正以基層改革推動形成經(jīng)營發(fā)展推動力；業(yè)務(wù)總部要聚焦解決供應(yīng)與配送的堵點、難點問題，著力在擴大一線生產(chǎn)經(jīng)營效益方面發(fā)揮業(yè)務(wù)總部的效能。 

會議要求，書店集團各單位要把貫徹本次會議精神和落實各項工作任務(wù)當作當前重點工作，層層傳遞壓實責(zé)任，使所轄范圍內(nèi)全體干部職工在思想認識上達成共識，在工作上形成合力；要踐行“三化三法”要求，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，加強分析研討，在解決主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，真抓實干，真正以實際成效檢驗工作理念、工作能力和工作作風(fēng)，用創(chuàng)新生產(chǎn)力手段推動實體門店轉(zhuǎn)型升級；要強化責(zé)任感和使命感，做到“6抓4強化1個跟進”，確保振興實體書店的各項工作要求能精準、有效地落實到具體項目、部門、人員和時間進度上，形成責(zé)任閉環(huán)，層層推動，確保完成年度工作目標。

會議期間，書店集團黨委委員、副總經(jīng)理黃杰對連鎖版塊2024年重點項目和重點工作進行安排部署；書店集團連鎖管理中心和運營管理中心主要負責(zé)人分別對連鎖版塊經(jīng)營分析與方向和非書經(jīng)營統(tǒng)分結(jié)合進行解讀；圖書、文匯負責(zé)人圍繞圖書、非書重點產(chǎn)品和項目進行推介；設(shè)置三個討論小組，圍繞各州市新華書店2024年連鎖工作重點抓手、店長負責(zé)制落實情況、對外推銷情況以及新項目拓展情況等工作展開討論。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。書店集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，書店集團運營管理中心、連鎖管理中心全體成員，各州市新華書店、圖書、物流、文匯、教育信息化公司主要負責(zé)人，各州市連鎖版塊分管領(lǐng)導(dǎo)、連鎖管理部負責(zé)人及部分縣區(qū)負責(zé)人和店長參加現(xiàn)場會議；全省各省縣區(qū)公司負責(zé)人，各門店店長參加視頻會議。